智慧园区
南昌高新区智慧产业园二期
通过“设计—采购—施工—运维”全链协同，实现24万㎡综合园区提前一个月交付，并获得业主年度最佳项目奖。
战略客户与合作机构
增长引擎
布泉建设的三大核心驱动力
通过“工程治理中台 + 数字化协同 + ESG实践”三位一体的治理体系，为客户交付高质量工程资产。
治理中台
工程全域管控
项目管理中台串联战略、投资、设计、采购、施工、运维六大环节，确保信息闭环与标准化执行。
- 跨区域项目资源统一调度
- 成本、质量、安全四维指标实时预警
- 重大项目总控室 7×24 小时在线
数字化
布泉云建平台
基于 BIM、IoT、AI、数据中台的数字化解决方案，实现现场精益施工与远程协同。
- 全要素建模与碰撞检查
- 物联网设备采集安全与环境数据
- AI视频巡检提升安全管理效率
ESG
绿色与可持续
坚持绿色施工、安全生产与社会责任并重，全面落地 ESG 目标。
- 绿色施工样板工地 18 个
- 钢材、混凝土等主要材料可追溯
- “布泉助学”“乡村振兴”公益计划
“我们相信工程的价值不仅是建筑物本身，更在于它所承载的城市愿景与产业未来。布泉建设将以数字化和可持续发展为双引擎，持续为客户创造高质量的工程资产。”
—— 江西布泉建设 · 董事长周文华
ESG 共识
合规 · 安全 · 绿色
- ISO9001 / ISO14001 / ISO45001 三体系认证持续运行
- 绿色施工导则、双碳目标路线图、供应链责任声明
- 年度社会责任报告覆盖公益、环保、安全生产等维度
- 打造“布泉青年人才计划”，培育复合型工程人才
区域布局
九大城市运营中心 · 构建覆盖华中、华东、华南的服务网络
布泉建设在南昌、赣州、九江、武汉、长沙、深圳、苏州、无锡、合肥等城市设立区域运营中心，为客户提供本地化响应。
- 省级重点项目协同机制
- 跨区域专家调度与驻场服务
- 战略伙伴资源共享与联合投标
交付方法论
布泉建设项目全周期协同框架
结合项目管理方法论与布泉最佳实践，打造标准化、透明化的交付体系。
01 · 战略规划与投资测算
联合客户梳理业务目标，输出投资测算、实施路径与风险分析。
02 · 方案设计与协同优化
多专业协作完成方案深化、BIM建模及价值工程优化，确保落地可行。
03 · 精益施工与数字管控
实施精益计划、智慧工地、安全与质量闭环管理，实现过程透明可控。
04 · 验收交付与性能验证
建立交付清单，进行系统调试、性能测试、第三方评估与客户培训。
05 · 维保托管与资产增值
提供机电维保、节能升级、智慧运营与资产增值策略，保障持续价值。